Рассылка "We'll be OK"
Ижевск. Итоги круглого стола "Дефицит управленцев в Удмуртии и как с ним бороться"
Конкуренция на рынке труда усиливается с каждым днем. Компании, стремящиеся к лидерству, серьезно подходят к системе рекрутирования, обучения и развития персонала. Кадровые резервы России сокращаются - предложение на рынке труда превышает спрос. Складывается ситуация, когда не человек ищет работу, а работа - человека. Дефицит управленческих кадров особенно заметен в регионах. И Удмуртия - не исключение.Все больше компаний задается вопросом: как найти квалифицированного специалиста? Что эффективнее – приобретать управленцев или выращивать внутри компании? Как не потерять ценные кадры?
По инициативе Журнала "The CHIEF" - Ижевск (Опыт профессионалов управления), Региональные бизнес-новости ( www.Business-News.ru ) совместно с Консалтинговой группой Донских 18 сентября 2007 года был проведен Круглый стол "Дефицит управленцев в Удмуртии и как с ним бороться", в работе которого приняли участие "ключевые" участники рынка: ИОМЗ Купол, Ижевский радиозавод, Ижтрейдинг, Интерпартнер, Уралэнерго, Билайн в Удмуртии, Удмуртский Государственный Университет, Ижевский Государственный Технический Университет, Академия Мини-MBA в Ижевске, Консалтинговая группа Донских.
Модератором Круглого стола выступил Андрей Донских (CGD).
Эксперты единодушны: в России наблюдается дефицит менеджерских и управленческих кадров. Причем имеются в виду управленцы "новые", приспособленные к нынешним, постоянно меняющимся условиям.
"С одной стороны, перед руководителями появляются новые задачи, требующие от них новых знаний и умений. С другой стороны, некоторые профессии раньше по-другому трактовались, содержание профессий с каждым днем изменяется. Требуются менеджеры совершенно другого уровня функциональной готовности, найти которых становится все труднее, - считает Александр Меньшиков ("Рост-Консалтинг").
Несмотря на осознание кадрового дефицита, работодатели не готовы с легкостью принимать на работу выпускников вузов, поскольку те не считаются профессионалами. "Умение принимать решения, достойно выходить из сложных ситуаций, владеть реальными предпринимательскими схемами - всего этого в ВУЗовской подготовке не хватает", - считает Лариса Шауберт (группа компаний "Ижтрейдинг").
"Дефицит нужных специалистов обуславливает и рост зарплат. Подходящих специалистов мало, а тех, что имеются, очень сложно удержать. Грамотных менеджеров найти очень сложно. Уровень образования многих специалистов падает", - считает Дмитрий Кочуров (Ижевский Радиозавод).
"Многие выпускники ВУЗов не имеют качественного образования, равно как и опыта практической деятельности, но предъявляют повышенные требования к заработной плате", - согласен Игорь Шадрин ("Уралэнерго"). - "За последние несколько лет уровень зарплатных ожиданий вырос в разы. И это относится не только к молодым специалистом. Удорожание коснулось всех."
"Недовольство уровнем зарплат - естественное явление. По западным методикам, ситуация, когда количество недовольных держится в рамках 25%, считается очень хорошей. "Нормальным" считается уровень недовольства в пределах 25-40%", - отмечает Дмитрий Кочуров.
"Качественный разрыв между теорией и практикой - одна из проблем подготовки специалистов", - считает Нина Олимских (УдГУ). - "Жизнь не стоит на месте, и образовательные стандарты устаревают с каждым днем. Исправить сложившуюся ситуацию призвано определение набора базовых "компетенций", которыми должен обладать конкретный специалист.
Работодателям необходимо более плотно взаимодействовать с ВУЗами в процессе подготовки специалиста, формировать их "под себя", готовить свой кадровый резерв заранее."
"Потенциальных сотрудников — квалифицированных или нет — становится все меньше физически. До 2006 года процесс убыли не затрагивал трудоспособное население России, в нынешнем же году армия работников недосчитается около 300 тыс. человек. В 2009−м уйдет примерно миллион, а к 2015 году трудоспособных россиян станет на 9 млн меньше. Эффективность сотрудников не всегда соответствует их стоимости", - отмечает Андрей Донских.
"Основное требование, предъявляемое работодателем к кандидату на должность - опыт работы. Зачастую ожидается, что опыт работы приобретен им еще в период обучения. Дальновидные студенты уже курса с третьего-четвертого начинают суетиться, подрабатывать, опыта набираться, резюме "заполнять". Дефицит молодых специалистов с опытом работы приводит к увеличению возрастного ценза управленцев на рынке труда", - отмечает Ирина Оконникова (УдГУ).
"Владение специалистом ученой степенью не дает ему права рассчитывать на более высокий уровень зарплаты лишь потому, что он имеет в своем активе эту степень", - соглашается Андрей Донских.
Помимо опыта работы работодатель ожидает от управленца (и не только управленца) лояльности интересам фирмы. Само слово "лояльность" было представлено синонимами и эвфемизмами: "умение работать в команде", "корпоративная культура", "корпоративное мышление", "ориентированность на интересы компании".
"Основной способ обеспечения компетентности - подготовка кадрового резерва. Крупным компаниям просто необходимо иметь у себя кадровый резерв", - считает Лариса Шауберт.
"Но подготовка этого резерва должна вестись под четко сформулированные потребности компании, в строго определенных количествах и под определенные потребности. При этом, как правило вместо подготовки узкого специалиста гораздо проще его приобрести", - подчеркнул Дмитрий Кочуров.
Также эксперты указали на необходимость постоянной переподготовки специалистов.
"Требования профессионализма ведут к тому, что компании стремятся активно участвовать в подготовке своих кадров. Сегодня такая подготовка производится внутри многих компаний - из молодых специалистов делают "кадровый резерв". Система корпоративного обучения себя хорошо зарекомендовала", - считает Вячеслав Глазырин ("Урал-бизнес-лизинг").
Полную версию материала, о круглом столе можно будет прочитать в октябрьском номере журнала The CHIEF" - Ижевск /Опыт профессионалов управления/.
----
По материалам сайта BUSINESS NEWS.
14.08.2010
Регулярные рейсы
22 Nov 2024
Назначение |
Рейс |
Время |
Аэроп. |
Доп. |
ЖИ1311 |
12:00 |
DMD |
± |
|
7Д452 |
07:00 |
ШРМ1 |
± |
|
СУ1421 |
23:00 |
ШРМ1 |
± |
|
ЖИ1299 |
09:45 |
DMD |
± |
|
ЮТ3777 |
11:00 |
ВНК |
± |
|
E6265 |
22:00 |
ДМД |
± |
|
С71149 |
19:25 |
DMD |
± |
|
УН205 |
22:45 |
DMD |
± |